コンピテンシーとは…
「仕事ができる人の行動／行動特性」です。コンピテンシーカードを活用し、その事業所オリジナルコンピテンシーを作成します。作成は、事業所で働いている全員で行います。その事業所の業績を上げている行動ノウハウを全員で共有し、実践することこそが、業績アップ・組織活性化への一番早い近道です。
そしてその効果は？
自ら率先して
仕事をするようになる
仕事にやりがいが
生まれる。
人材が定着する。
採用経費が削減される。
職場のノウハウが蓄積・
共有される。
顧客満足・
従業員満足が上がる。
業績が向上する。
コミュニケーションが
活発になる。
職場のヒト・組織の活性化 職場のノウハウの共有化、
従業員満足、顧客満足に関する悩みを解決します！
人材・組織の教育では、従来の発想とは逆転の発想です！
従来は…
- ①人事制度を導入
- ②教育研修
- ③運用がうまく行かない
- ④ヒトが育たない
逆転の発想では…
- ①コンピテンシー教育研修
- ②半年～1年で浸透
- ③必要であれば人事制度
- ④コンピテンシーのメンテナンス
まずは教育研修で職場の仕事ノウハウを共有し人材を定着させます
これから何かしらの制度を導入しようとお考えの事業さんも多いでしょう。
また、人材の教育が思うようにいかない、
人材が定着しないというお悩みもあると思います。
人事制度は、導入したからといってすぐに運用できるわけではありません。
むしろ失敗に終わる事例の方が多いように思います。
ですから「逆転の発想」が必要になるのです。
まずは、コンピテンシーを教育研修で導入し、一定期間浸透させてから、
例えば評価制度に盛り込むという流れだとスムーズに制度が運用されるのです。
経営労務・人事の相談、助言、指導には定評がある当事務所と一緒に、「従業員が成長を感じることができて、会社に満足しながら働ける環境を共に創っていきませんか！！」お困りごとは、まずはご相談ください。顧問先様に対しては、あらゆる人脈を駆使して、問題解決の糸口を探ります。
複雑で面倒な助成金は苦手の事業所も多いです。なにより情報を知らない方が大半なのです。残念ながら知っている人だけが得をする仕組みになっています。
社労士だからこそできる「助成金くっつけノウハウ」全部お伝えします! また、労務管理で困っている事業所さんは、人事労務顧問制度をご利用ください。労働法務に強い社労士が完全バックアップいたします。